Любимца? Крут
Иногда они возвращаются :smile27:
Бросайте флуд и оффтоп из раздела пятерки в Флудовские ссылки или мне в личку.
Бросайте флуд и оффтоп из раздела пятерки в Флудовские ссылки или мне в личку.
SteN
Сообщения от Святая Обитель Разврата
Закрыт
Как назовем заведение?
28
голосовавших
Один вариант
Публичные голоса
Этот опрос закрыт.
"Флуд". Просто и со вкусом)
17.9%
5 голосов
Оставить как есть - "Флудняк"
7.1%
2 голосов
"Обитель разврата". Оригинально))
39.3%
11 голосов
Пивнушка
17.9%
5 голосов
Другой вариант (указать в теме)
17.9%
5 голосов
SteN
WhiteLizard
Удалял пост с флудом, накинул нарушение и ник вдруг чёрненьким стал
Ну и правильно, Стэн, молодчина)
За всем следят машины благодати и любви.
Wistrit
Любимец вновь покинул нас...:smile24:
Может он еще вернется? :smile09:
:smile16:
Может он еще вернется? :smile09:
:smile16:
Tomorrow holds no promises
Except the ones we've made
Except the ones we've made
Хулиганы! Жаловаться буду! :smile29:
Wistrit
Давай же, начинай :smile17:
Tomorrow holds no promises
Except the ones we've made
Except the ones we've made
Уже маме пожаловался :smile39:
Amko
Уже закончил? Следующий! Ангелы и Демоны надо сказать доставили, давно не ходил в кино, но вот сходил, и вот доставили, да...
Wistrit
Прочитай их :smile50:
Tomorrow holds no promises
Except the ones we've made
Except the ones we've made
Amko
Wistrit
Мне она понравилась, там добрый папа римский крошил епископов... и прикольные амбиграммки там были
Tomorrow holds no promises
Except the ones we've made
Except the ones we've made
Amko
А там была Святая Инквизиция и Император? Хотели заставить меня сЪехать с моего законного стула!!111 но нет, я им не дамся, я не поеду на их дачу! Это настоящий ад! Там зоборы и корованники :smile34: :smile22: Вот еще подумалось, я же вроде как в Москве живу, думаю что ничего в этой стране больше нет, а правда что всех москвичей в замкадье ненавидят?
Arandor
1.Стратегическое планирование, сущность и содержание.
2.Управление путём ранжирования стратегических задач. Управление посредством выбора стратегических позиций. Управление в условиях стратегических неожиданностей.
3.Определение направления развития компании: разработка стратегического видения, миссии, установление целей.
4.Развитие внутрифирменного планирования. Оперативное, долгосрочное и стратегическое планирование. Основные этапы развития внутрифирменного планирования. Бизнес-план, маркетинговая программа и внутрифирменный план.
5.Модель стратегического состояния компании. Экономический, организационный и политические аспекты формулировки стратегии.
6.Модель пяти сил конкуренции.
7.Концепция общих сил Портера. Значение и недостатки.
8.Глобальные стратегии предпринимательства. Стратегии наступления, отступления и обороны.
9.Концепция стратегических зон хозяйствования, стратегических ресурсов и групп стратегического влияния.
10. Стратегии портфельного анализа выбора конкурентной позиции фирмы. Матрицы БКГ, McKincey — General Electric и фирмы Arthur D. Little. Матрица Ансоффа и трехмерная схема Абеля.
(\/)Т_Т(\/)
где найти ответы? х(
Добавлено через 1 минуту
полная бадяга... вот выучусь и буду разрушать эти огромные коорпорации
Добавлено через 3 минуты
у меня было 2.5 месяца, чтобы найти ответы на эти вопросы и сделать другие задания, но я начал делать это только сейчас, когда до учебы осталось два дня... :\
2.Управление путём ранжирования стратегических задач. Управление посредством выбора стратегических позиций. Управление в условиях стратегических неожиданностей.
3.Определение направления развития компании: разработка стратегического видения, миссии, установление целей.
4.Развитие внутрифирменного планирования. Оперативное, долгосрочное и стратегическое планирование. Основные этапы развития внутрифирменного планирования. Бизнес-план, маркетинговая программа и внутрифирменный план.
5.Модель стратегического состояния компании. Экономический, организационный и политические аспекты формулировки стратегии.
6.Модель пяти сил конкуренции.
7.Концепция общих сил Портера. Значение и недостатки.
8.Глобальные стратегии предпринимательства. Стратегии наступления, отступления и обороны.
9.Концепция стратегических зон хозяйствования, стратегических ресурсов и групп стратегического влияния.
10. Стратегии портфельного анализа выбора конкурентной позиции фирмы. Матрицы БКГ, McKincey — General Electric и фирмы Arthur D. Little. Матрица Ансоффа и трехмерная схема Абеля.
(\/)Т_Т(\/)
где найти ответы? х(
Добавлено через 1 минуту
полная бадяга... вот выучусь и буду разрушать эти огромные коорпорации
Добавлено через 3 минуты
у меня было 2.5 месяца, чтобы найти ответы на эти вопросы и сделать другие задания, но я начал делать это только сейчас, когда до учебы осталось два дня... :\
Be strong. Believe
Amko
Крабе плак-плак. Скажи что в 2012 году вы все умрете и что все это бессмысленно, а они неудачники напрасно потратившие свою жизнь.
Wistrit
(\/)Т_Т(\/)
где найти ответы? х(
а правда что всех москвичей в замкадье ненавидят?
Tomorrow holds no promises
Except the ones we've made
Except the ones we've made
Amko
Статистика
Приветствуем новейшего участника:
Emil